1. Vi begynder med forretningsproblemet
Først afklarer vi, hvad EVP’en skal hjælpe jer med. Er udfordringen få kvalificerede ansøgere, uklar eller ukendt position som arbejdsplads, lav tilknytning, manglende sammenhæng mellem intern kultur og ekstern kommunikation? Når målet er skarpt, bliver teksten det også.
2. Vi undersøger, hvad I reelt tilbyder, og hvad markedet forventer
Vi samler indsigter om, hvad medarbejderne faktisk oplever, hvad kandidaterne søger, og hvor konkurrenterne allerede fylder. Det kan være via interviews, fokusgrupper, research om konkurrenter og input fra rekrutteringspartnere. Målet er at finde jeres sweetspot: Dér, hvor jeres styrker møder kandidaternes ønsker, uden at I bare siger det samme som alle andre.
3. Vi oversætter indsigterne til en skarp EVP
På baggrund af analysen formulerer vi en fortælling, der bygger på både hårde styrker, bløde styrker og den mening, der måtte følge med jobbet og virksomheden. Den skal være ærlig nok til, at nuværende medarbejdere kan nikke genkendende til den, og tydelig nok til, at de rigtige kandidater kan mærke, om det resonerer hos dem.
4. Vi gør EVP’en brugbar i praksis
En EVP skaber ingen værdi som en flot tekst i et PowerPoint-dæk. Vi hjælper jer med at omsætte den til konkret kommunikation i rekruttering og employer branding. Det kan være til karrieresider, jobopslag, onboarding, film, sociale medier og intern forankring.
5. Vi gør det muligt at måle, om den virker
Sammen afdækker vi, hvad succes er for jer. Det kan være flere kvalificerede ansøgere, stærkere kandidatmatch, bedre tilknytning eller større intern genkendelse. En EVP er ikke færdig, når den er godkendt. Den skal kunne stå sin prøve i virkeligheden og justeres, når I eller markedet flytter sig.
